Министры культуры федеральных земель Германии приняли решение о введении единых стандартов школьного образования. Пока что новые правила касаются знаний учеников, оканчивающих среднюю школу по предметам немецкий язык, математика и первый иностранный язык. Как сообщила председатель Конференции министров культуры член ХДС Karin Wolff 4 декабря, они вступят в силу к началу нового учебного года 2004-2005 во всех 16 федеральных землях страны. Принятые министрами правила являются лишь частью мер по введению единых стандартов знаний учеников в немецких школах. Весной 2004 года будут установлены новые правила и для начальной школы, а также для ряда предметов в старших классах. Кроме того, Конференция министров культуры приняла решение об учреждении в 2004 году „Агентства федеральных земель по вопросам качества образования“, которое будет проводить независимую научную проверку новых образовательных стандартов. По словам Карин Вольф, нововведение предполагает и изменение учебных планов, а также соответствующую подготовку учителей.
Как финансировать реформу?
Поводом для введения единых образовательных стандартов в федеральных землях Германии послужило исследование PISA, проведенное более года назад. Его результаты показали наличие в ФРГ существенных различий между уровнем знаний детей из разных социальных слоев. Были установлены также серьезные несоответствия в объеме и качестве знаний школьников из отдельных федеральных земель. Конференция министров культуры ФРГ указала на то, что при введении единых образовательных стандартов были учтены пожелания представителей экономики, науки и специалистов по дидактике, а также учителей, родителей и учеников. Karin Wolff назвала решение Конференции „новой вехой“, „существенным шагом на пути к обеспечению качества образования“. Но в адрес новых правил высказывается и критика.
Так, например, председательница профсоюза „Воспитание и наука“ Eva-Maria Stange заявила, что они не отвечают поставленной задаче улучшить школьное образование и не представляют собой „качественного скачка“. Штанге считает, что новые стандарты должны быть разработаны при участии ученых в рамках соответствующего агентства. Газета „Нойе оснабрюкер цайтунг“ считает, что решающим фактором в улучшении школьного образования в Германии станет как уровень предъявляемых к школе требований, так и то, насколько точными будут механизмы контроля знаний школьников. Важным моментом является также наличие у политиков стремления провести важные изменения. А уж по поводу финансирования необходимых мер, отмечает газета, прогнозы весьма мрачные, о чем напоминают протесты берлинских студентов, которые вот уже несколько недель демонстрируют против планов городского сената по урезанию финансирования вузов.

вернуться на главную

Bundesanstalt für Arbeit: федеральное министерство будет переименовано. Что это изменит?

Рассказать об изменениях в работе ведомств по трудоустройству (Arbeitsämter), о переменах в жизни безработных в ближайшем будущем редакция газеты "Вопросы и ответы" попросила Frau Wilken-Klein, директора ведомства по трудоустройству (Leiterin der Geschäftsstelle des Arbeitsamtes in Minden (Nordrhein-Westfalen)), юриста по специальности. Под руководством Frau Wilken-Klein работает 80 сотрудников, из них 30 являются посредниками по трудоустройству, остальные занимаются финансовыми вопросами. У Frau Wilken-Klein более шести лет трудового стажа в области трудоустройства наемных работников и служащих.

Frau Wilken-Klein, что нового предлагает ведомство по трудоустройству (Arbeitsamt) безработным в 2004 году? Какие изменения ожидаются?
- Eще никогда количество безработных в Германии не достигало таких огромных размеров, поэтому наше правительство в данное время направляет еще больше усилий на улучшение трудоустройства безработных, их интеграцию на рынке труда. В связи с этим политики страны во главе с бывшим менеджером VW Peter'ом Hartz'ем разработали программу (Hartz-Programm) по усовершенствованию борьбы с безработицей. Программа состоит из четырех этапов или ступеней, которые постепенно внедряются в жизнь. Первые два этапа уже претворены в жизнь и работа по ним продолжается. Они уже прошли через Bundestag и Bundesrat. В данное время мы движемся в направлении третьего и четвертого частей реформы. Со стороны правительства уже поступили предложения о том, как претворить в жизнь этапы три и четыре, которые пока не нашли должного понимания, поэтому составлен примирительный комитет (VermittlungsausschluЯ). На заседании Bundesrat'a 19 декабря этого года примирительным комитетом будут представлены возможности введения реформ в жизнь и работа по ним.
Реформы (если они будут приняты), принесут значительные изменения. Один из наиболее важных моментов - введение пособия по безработице II (Arbeitslosengeld II). Федеральному министерству по труду и занятости (Bundesanstalt fьr Arbeit) выделяются деньги, которые распределяются на оплату пособия по безработице (Arbeitslosengeld) и помощь по безработице (Arbeitslosenhilfe). Социальные ведомства (Sozialдmter) выплачивают нуждающимся социальную помощь (Sozialhilfe). Пособие по безработице останется в силе, ведется дискуссия об объединении помощи по безработице и социальной помощи, которoe и будет составлять пособие по безработице II (Arbeitslosengeld II). Кроме этого, ведутся обсуждения, какое ведомство будет выплачивать пособие по безработице II, будут ли этим заниматься ведомства по трудоустройству или социальные ведомства. В связи с этим существуют некоторые разногласия. На практике это означает, что если выплатой пособия по безработице II займутся социальные учреждения, то ведомства трудоустройства будут освобождены от оплаты помощи по безработице, а значит социальные ведомства будут обрабатывать все соответствующие документы. Или же пособие по безработице II будет передано федеральному министерству по труду и занятости, и социальные ведомства будут обрабатывать документы, связанные с выплатой социальной помощи. Это, конечно же, связано и с изменениями в области занятости служащих социальных учреждений и ведомств трудоустройства. Для нас, служащих ведомств по трудоустройству, это означало бы, что под нашей опекой окажутся не только все получатели социальной помощи, но и их семьи.
Что изменится в работе феде-рального министерства по труду и занятости?
- В федеральном министерстве по труду и занятости (Bundesanstalt fьr Arbeit) предвидится большая внутренняя перестройка. Например (по Hartz-Reform), само министерство будет переименовано в федеральное агенство по труду и занятости (Bundesagentur fьr Arbeit). Т.е. подальше от понятия учреждение (Anstalt) - к понятию агентство (Agentur), что вызвано потребностью в более активном участии в осуществляемых мероприятиях, т.е. в жизнь вводится агентство, которое действует. Цель таких изменений - установление реальной близости к людям, к их проблемам, проявление по отношению к ним большего понимания, например, сокращение времени ожидания в коридорах ведомств трудоустройства. Важно и проявление большего понимания к потребностям работодателей. Федеральное ведомство по труду и занятости собирается в будущем направить все свои силы на то, чтобы занять более активную позицию в трудоустройстве рабочих/служащих.
Что нового Вы можете предложить безработным в поисках рабочего места?
- Один из пунктов программы (Hartz-programm) - введение с 1 декабря 2003 года в Интернете так называемой биржи труда (Job-Bцrse, Wirtueller Arbeitsmarkt), которая должна побудить многих безработных самим искать себе рабочее место в Интернете. До сих пор было так, что трудоустройство, как правило, происходило через Arbeitsamt, Arbeitsvermittler. Можно было заняться поиском подходящего рабочего места и на экране монитора в SIS (Stelleninformationsserviсe), для работодателей существовал AIS (Arbeitgeber Informationsserviсe). Сейчас эти обе системы будут заменены новой системой, которая должна более точно удовлетворять потребности обеих сторон. Мы надеемся на большой интерес к этому нововведению как со стороны работодателей, так и со стороны наемных работников. Этим самым будут разгружены служащие ведомств по трудоустройству.
Это нововведение позволит более точно охватывать (регистрировать) личные данные претендентов на трудоустройство, доступ к которым будут иметь и работодатели. На практике это будет выглядеть так: безработный или тот, кто ищет новое рабочее место, на странице Arbeitsamt'a в Интернете занесет все свои персональные данные, желаемую специальность, деятельность, образование, умения, способности и может организовать поиск, заранее ограничив радиус поиска. Через несколько секунд на экране появятся предложения, соответствующие предъявляемым требованиям, безработный сразу увидит, какие вакансии еще свободны, выберет подходящую. В Интернете будут указаны не только предложения рабочих мест ведомством по трудоустройству, но и всевозможных фирм, предприятий, которые в данное время ищут рабочих/служащих. Таким образом обмен информацией будет проходить и без участия ведомств по трудоустройству. Это нововведение - значительный шаг в совершенствовании трудоустройства наемных работников/служащих.
Что изменилось в требованиях, предъявляемых ведомством по трудоустройству (Arbeitsamt) к безработным?
- На безработного расходуются общественные средства, которые не безграничны. У нас есть довольно однозначные критерии в необходимости экономии финансов. Поэтому в последнее время значительно усилился контроль над обучением безработных и повышением их квалификации, т.е. например, контролируется, чем завершилось обучение, сумел такого нововведения - заранее вступить с этими людьми в более тесный контакт и попытаться сразу же подобрать для них подходящее рабочее место. Принятие этого закона диктуется тем, что человека, который еще состоит в трудовой договоре, легче трудоустроить, чем безработного, который уже долгое время не работает. Т. е. , раньше тот, кто вставал на учет в ведомстве по трудоустройству как безработный, делал это, уже являясь безработным, и работу для него надо было подобрать как для безработного. Сейчас посредник трудоустраивает еще работающего человека, и поэтому у него больше шансов. Этот закон на следующий год будет еще интенсивнее практицироваться.
Eсть ли конкретные данные о том, сколько безработных находят работу непосредственно через ведомства по трудоустройству?
- Конкретных данных я назвать не могу. Число это может меняться от месяца к месяцу. Статистики такой не ведется, даже среднестатистических данных не существует. Учет безработных, которые были трудоустроены благодаря работе Arbeitsamt'a вести очень трудно еще и потому, что, например, многие безработные находят работу благодаря консультации ведомства, и учет их сложен.
Расскажите о работе агентств по набору кадров (Personal-Service-Agentur).
- Работники агентств по набору кадров работают с претендентами на трудоустройство более тесно, с учетом их индивидуальных способностей, желаний. Разительно отличается от работы агентства по набору кадров работа фирм, где рабочих берут "напрокат" ("Leihfirma", "Zeitfirma"), которые существуют в Германии уже давно. Сущность работы фирм "напрокат" заключается в том, что их владельцы находят на рынке труда временную работу, затем выбирают из армии безработных пригодных для выполнения этой трудовой деятельности. Владельцы агентств сначала принимают на работу безработных, которых затем трудоустраивают в соответствии с квалификацией и способностями. Например, у нас в Миндене (Minden) сейчас работает два агентства по набору кадров, в одном из них 42 рабочих места, в другом 48. В отличие от фирм с рабочими "напрокат" работники агентств по набору кадров трудоустраивают "своих" работников, бывших безработных, так, чтобы они по возможности были переняты на постоянную работу. Каждое трудоустройство безработного агентством по набору кадров официально оплачивается ведомством по трудоустройству.
Что Вы можете предложить молодым безработным? Безработным, которые уже в течение длительного времени не могут трудоустроиться?
- В течение восьми недель существуют две новые федеральные программы (Bundesprogramme). Одна из них называется Jumplus. Это программа для молодых безработных и получателей социальной помощи или помощи по безработице в возрасте до 25 лет, которую федеральное ведомство по трудоустройству превращает в жизнь совместно с социальными ведомствами. В соответствии с ней будет вестись работа с молодыми людьми до 25 лет с целью их трудоустройства, причем не только тех, кто уже получил профессиональное образование. Молодым людям будет оказываться помощь в поисках рабочего места, места для профессионального обучения, повышения квалификации.
Вторая программа (AFL) предлагает то же самое, но для длительно неработающих персон старше 25 лет. Очень часто безработные, которые в течение долгого времени не могут трудоустроиться, стоят на учете в социальных ведомствах и одновременно на бирже труда. Благодаря этой новой кооперации теперь опека над этими людьми будет производиться из "одних рук". Основной целью, конечно же, является трудоустройство этих людей.
Frau Wilken-Klein, можете ли Вы обнадежить тех, кто в настоящее время является безработным? Улучшится ли в следующем году положение на рынке труда?
- Экономика страны в последнее время находится в состоянии ожидания. В данное время заметны тенденции улучшения: напряженность на трудовом рынке разряжается. Mного фирм/предприятий, которые в силу сложившегося экономического положения в стране не хотят заключать с наемными рабочими долгосрочные трудовые договоры и перенимать больших кадровых расходов, обращаются в фирмы "по найму" рабочей силы или заключают временные трудовые договоры с наемными работниками. Поэтому фирмы с рабочими "напрокат" и ведомства по трудоустройству всегда в первую очередь чувствуют состояние рынка труда. В данное время наблюдается тенденция к росту валового внутреннего продукта (ВВП) в стране. Вопрос о том, со скольки процентов ВВП положение на трудовом рынке улучшается, спорен, но могу с уверенностью сказать, что положение улучшается. Индекс деловой и экономической активности (Geschдftsklimaindex) в седьмой раз немного увеличился, так что можно надеяться, что многие безработные в ближайшем будущем смогут трудоустроиться.
Большое спасибо за беседу.
Интервью подготовила Elena Penner

вернуться на главную

О своей пенсии нужно знать все!

Я живу в Германии уже более 10 лет, после окончания языковых курсов все это время работал (с небольшими вынужденными перерывами), все годы уплачивал обязательные взносы в пенсионную страховку, также оплачивал свою половину медицинской страховки и на случай безработицы. Теперь нам вдруг говорят, что социальные кассы пусты и граждане Германии должны сами заботиться о своей старости. Зачем же мы тогда оплачиваем страхование? Ведь на социальное страхование уходит более половины зарплаты! Куда же исчезли деньги?

Paul N., Oberorke

ВИО: Нельзя сказать, что социальные, в том числе - пенсионные страховые кассы совсем опустели и деньги исчезли "в неизвестном направлении". Официальные объяснения причин на этот счет со стороны компетентных лиц говорят о так называемой "проблеме поколений": население Германии стремительно стареет, в то же время рождаемость остается крайне низкой. Поэтому кассы вынуждены выплачивать больше средств, нежели в них поступает от застрахованных.
Известна также проблема и с высокой безработицей, которая тоже опустошает социальные кассы.
Помимо этого, возможно, сказывается сильно раздутый штат ведомств (например, в ведомствах по труду и медицинских кассах), которые распределяют средства в том или ином случае.

Неделю назад я получил информацию (Renteninformation) о заработанной мной на текущей момент пенсии. Но в информации не указаны годы моей учебы в институте, хотя все необходимые документы в свое время я отослал. Что-то изменилось уже в пенсионном законодательстве в очередной раз, или произошла ошибка чиновника? Что посоветуете в этом случае?

Oleg F., Winkelsett

ВИО: В нашем примере у г-на Gдrtner'a учтено лишь время учёбы, а время студенчества пропущено. Поэтому он подаёт заявление на уточнение пенсионного стажа (Antrag auf Kontenklдrung). К заявлению необходимо приложить копии выписки из учебного заведения.
До сих пор в счёт пенсии признавалось до 3 лет учёбы. Согласно нормам Bundesversicherungsanstalt fьr Angestellte (пенсионное страхование для служащих) господину G. это принесёт повышение пенсии от 1.058,66 Euro до 1.117,45 Euro. Эту добавку к пенсии правительство хочет убрать в ближайшем будущем: если последние планы будут воплощены в жизнь, то после 2009 года новым пенсионерам учёба после 17 лет признаваться не будет. Так как господин Gдrtner выходит на пенсию только в 2028 году, его потеря пенсии составит 5% от общей суммы. Для того, чтобы достичь прежнего уровня, ему придётся позаботиться о пенсии в частном порядке.

вернуться на главную

Как предприятие может заботиться о пенсии для работающих?

Моему мужу недавно предложили на фирме, где он работает, заключить производственную страховку для финансирования старости (betriebliche Altersvorsorge). Предложили, кстати говоря, в довольно настойчивой форме, можно сказать, что он подписал договор под нажимом шефа, который заявил, что уволит того, кто не подпишет договор. Условия страхования были довольно расплывчатыми, муж многое не понял. Потом оказалось, что он должен платить в эту страховку даже после увольнения с фирмы...
Хотелось бы в связи с этим узнать: есть ли какой-то смысл в этих производственных страховках? Выгодно ли инвестировать свои кровные деньги в "пенсию от произвоства"?

Natalie F., Paderborn

ВИО: Подобный вопрос - выгодно ли инвестировать часть своей зарплаты в так называемую "пенсию от производства", сегодня задают многие работающие, т.к. в последнее время на многих фирмах работающим предлагается эта форма страхования.
Если работник, благодаря своему предприятию, вкладывает деньги на обеспечение в старости, то государство поощряет и финансирует через налоговые льготы большую часть взносов на пенсию от производства. Поэтому такого рода инвестиции сравнительно быстро оправдывают себя. Сегодня почти десять миллионов рабочих и служащих частной экономики благодаря своим фирмам откладывают деньги на обеспечение в старости. По данным одного инфраструктурного теста, количество служащих, заботящихся об обеспечении в старости, только с апреля 2001 года по март 2003 возросло на 45 %!
Исследование показало также, что у более чем 2/3 предприятий до марта 2003 года не было вообще договоренности о вложении денег в пенсию от производства. Большей частью это относится в основном к фирмам, количество работников в которых насчитывает менее 20 сотрудников. Тем фирмам, которые уже организовали Altersvorsorge, государство делает большие скидки и идет на всякого рода уступки, связанные с уплатой налогов и социальных отчислений (Sozialabgaben).
Деньги, заплаченные на обеспечение в старости, не пропадут ни в случае безработицы (Arbeitslosigkeit), ни при смене профессии (Jobwechsel). Во всяком случае, так заверяют эксперты.
Деньги, инвестированные (т.е. вложенные) в счет будущей пенсии от производства на обеспечение в старости, не пропадут даже в том случае, если служащий потеряет или сменит работу. При смене рабочего места он может свой сэкономленный капитал перенести в пенсионную кассу нового предприятия (если на нем есть таковая). Если же нет, то право на получение производственной пенсии останется за ним на прежней фирме, где он раньше работал, или же служащий может продолжить выполнение договора без содействия со стороны предприятия (фирмы) в частном порядке. Если в случае банкротства работодателя, он, как и касса помощи (Unterstützungskasse) и пенсионный фонд (Pensionsfond), окажутся неплатежеспособными, то их заменит Страховое пенсионное объединение (Pensionssicherungsverein, сокр. PSV).
Федеральное ведомство по надзору за предоставлением финансовых услуг постоянно контролирует финансовые возможности пенсионных касс и страхователей (при страхованиях предпринимателем жизни наемного работника) (Direktversicherung), а также проверяются все пенсионные фонды (Pensionsfonds).

вернуться на главную

Как женщине работать в мужском коллективе?

С недавних пор я устроилась на одну фирму, где работают практически одни мужчины. Вначале все вроде бы было нормально: мне оказывалось внимание, но на мои вопросы по работе отвечали со снисхождением. Потом отношение коллег резко изменилось - особенно после того, как я почувствовала себя в своей работе намного увереннее. Не знаю, что повлияло - может быть зависть или еще что-то. Сотрудники вдруг стали делать колкие замечания, подсмеиваться и т.д. Даже не знаю теперь, как быть. Работа очень хорошая, и фирма солидная, с таким трудом нашла это место...

Olga D., Zaberfeld

ВИО: Оказаться в мужском коллективе для женщины - всегда испытание. По этому поводу слабая половина человечества сотворила радужные и порой весьма противоречивые иллюзии. Мы предлагаем развеять их.
Иллюзия первая
"Настоящие мужчины знают, что женщина - существо слабое. Поэтому они всячески подстраховывают дам на „крутых поворотах“, вовремя подают руку и защищают от яростных нападок шефа".
На самом деле, как только Вы переступили порог фирмы в качестве новой сотрудницы, для своих новых сотрудников Вы - конкурент. Никто не станет прощать Вам промашки, утирать слезы, никто не примет в расчет, что у Вас случаются критические дни и бывают головные боли. Могут и грубо ответить, и сделать некорректное замечание. И дело вовсе не в том, что „рыцари без страха и упрёка“ бестактны и твердолобы, просто таковы правила игры в мужской команде. Жесткая борьба, где есть победители и побежденные, и непременный приз или успех.
Поэтому женщина в мужском коллективе - не слабое звено. Она - равноправный игрок. А что случится с дамочкой, которая оказалась на „поле боя“ и не учла это правило? Она проиграет.
Способ выживания: нужно стать игроком!
Попытайтесь научиться играть в шахматы: выясните, как ходят фигуры, и при этом постарайтесь понять, какой из них в мужском коллективе являетесь Вы. Вам станет совершенно очевидно, что коллегам не понравится, если „слон“ сделает „ход конем“, а „пешка“ норовит сразу превратиться в „ферзя“. Вы научитесь просчитывать ситуацию на несколько ходов вперед и при этом всегда помнить о том, какую цель Вы действительно хотите достичь тем или иным "ходом"...
Не помешает углубить знания по специальности: даже самый злонравный мужской коллектив будет преклоняться перед профессионалом любого пола. Впрочем, существует более короткий путь к их „сердцу“... Сходите на любое спортивное состязание и понаблюдайте за поведением чемпиона. Вы поймете, как он заставляет уверовать окружающих в свою непобедимость задолго до того, как схватится с соперником. Возьмите этот замечательный способ на вооружение и Вы.
Иллюзия вторая
"В мужском коллективе дама всегда находится под пристальным вниманием - красивые платья, одетые на совместные вечеринки и празднования, изысканные украшения, стильный макияж и тонкие духи обеспечат всеобщее восхищение и стремительное продвижение по службе."
Зря стараетесь - мужчины увлекаются работой и вряд ли обратят внимание, чем от Вас пахнет: „Шанель N 5“ или „Тройным“ одеколоном. Мужчины не замечают мелочей - в этом и состоит особенность мужской психологии. Тонуть в деталях - женская „привилегия“. Кстати, психологи заметили: постоянно находясь в центре внимания, барышня жутко переживает по поводу своего внешнего вида - и получает стресс. Что же касается одежды, то всякие кофточки с рюшами, платья, не говоря уж о мини-юбках, воздействуют на „подкорку“ коллег противоположного пола раздражающе. Если все мужчины в костюмах, а дама - в платье, то она будет выглядеть чужой на их „празднике жизни“.
Способ выживания: правильно одеваться.
В женской одежде должна непременно присутствовать какая-нибудь деталь мужской „униформы“. Не обязательно брюки. Пусть это будут пиджак, жилет или шейный платок, имитирующий галстук.
Иллюзия третья
"Даме, попавшей в мужской коллектив, лучше сразу забыть о том, что она - женщина. Жесткая бой-баба - вот единственно верная роль, которая позволит потягаться силами с этими ужасными мужчинами."
Вы, конечно, можете перенять их стиль поведения, накачать мускулы, коротко подстричься и даже научиться говорить басом, тем не менее „своей“ в мужском братстве не станете. Просто мужчины где-то на подсознательном уровне чувствуют: жесткий агрессивный стиль для дамы - чужой. Вы даже не представляете, сколько энергии отнимает у женщин мужской стиль поведения! Вот почему „железные леди“ расплачиваются за свою мужеподобность расшатанными нервами, ранним старением, негативным отношением (со стороны мужчин - особенно!) и одиночеством.
Способ выживания: используйте личное обаяние!
Иллюзия четвертая
"С мужчинами легко найти общий язык и подружиться. Стоит „в ролях“ рассказать коллеге, какой плохой шеф, пожаловаться на безденежье и, заглядывая в глаза, проникновенным голосом поинтересоваться, как он вчера провел вечер, и тот навсегда проникнется к даме симпатией."
Во-первых, в отличие от женщин, которые реализуют себя больше в отношениях, мужчины самоутверждаются в работе, поэтому не слишком рвутся дружить. А во-вторых, они очень боятся эмоций, которые являются непременным атрибутом женской дружбы и разговоров. В мужской среде существует такой стереотип: если дама бурно выражает печаль или разочарование (неважно что, главное - демонстрирует эмоции!), значит, она... истеричка. Богатство эмоционального мира женщин обусловлено физиологически: у них больше развито правое полушарие мозга, которое отвечает за эмоции, а у мужчин - левое, „логическое“. И когда женщина делится своими мыслями, мужчина слышит одно: „Помоги решить мою проблему“. Поэтому нужно учиться умению талантливо скрывать свои эмоции.
Способ выживания: проявляйте поменьше бурных эмоций и не нагружайте собеседника своими проблемами.
Отличный „тренажер“, „накачивающий“ спокойствие, игра в карты. Покер, преферанс, „дурак“ - замечательный способ развить логические способности, очень ценимые в мужском мире, и лучшее средство „фейс-контроля“. Правила таковы: если противник, глядя на физиономию визави, может определить, какие у него карты, тот проиграл. Есть женское чтиво, а есть - мужское. Существуют темы, которые, как правило, обожают женщины и терпеть не могут мужчины. Общаясь с коллегами мужского пола, не стоит:
1) рассказывать о приготовлении вкусной и здоровой пищи;
2) декламировать в лицах педагогическую поэму о своих отпрысках;
3) судачить о тайнах „Мадридского двора“, разбирая поведение и личные качества отдельных сотрудников;
4) цитировать медицинскую энциклопедию;
5) расспрашивать о личной жизни их, таких замечательных людей.
Иллюзия пятая
"Если на даму повысил голос коллега, молчать нельзя - это ущемляет ее женские права. Нужно отплатить той же монетой или... расплакаться. Пусть он мучается угрызениями совести."
Неписанное правило мужского коллектива: если тебя „достали“, повергли в панику - ты проиграл. Наверняка Вы не станете принимать близко к сердцу „обидные слова“ и платить той же монетой, если узнаете, что Ваш коллега вызверился не лично на Вас, Таню, Машу или Люду, а на Ваши роли - секретаря или бухгалтера. Кстати, психологи обнаружили одну странность, присущую женщинам: барышни невероятно злопамятны - себе во вред. В то время как мужчины, „подравшись“ и высказав все друг другу в лицо, пожали руки и мирно разошлись, дамочки продолжают злиться, страдать и тысячу раз прокручивать в голове негативный эпизод. И совершенно напрасно - это только убивает нервные клетки и вредит репутации.
Способ выживания: отрезвить грубияна „по-научному“.
Правило Nr. 1
Ни в коем случае не выходить из себя - нюх на адреналин у мужчин не хуже, чем у собак: не понятно, в чем дело, но укусить хочется.
Правило Nr. 2
Отвечать спокойным тоном - на контрасте с грозными „нотами“ мужчин - это действует отрезвляюще.
Правило Nr.3
Парировать очень тихо. Поскольку слух у них хуже, чем у женщин, крикуну придется „убавить громкость“.
Правило Nr. 4
Держать паузы. Как ни странно, этот прием позволяет мужчине ощутить, что в данный момент чувствует дама, и „переключиться“.
Иллюзия шестая
"Мужчины - существа, абсолютно не приспособленные к жизни. Поэтому, попав в мужской коллектив, женщине придется стать им родной матерью и маленькой хозяйкой большого дома."
Конечно, полить цветы, угостить домашним пирогом и помыть за сотрудниками чашки - дело хорошее, и даму за это поблагодарят, возможно, даже похвалят. Но не поддавайтесь на провокацию: в глубине души мужчины уверены, что, демонстрируя свою заботу, дама как бы предлагает обмен: я вам - уход, вы мне - свои могучие плечи, за которыми я спрячусь от ответственности. Поэтому хозяйственных женщин в мужских коллективах, как правило, оставляют на вторых ролях, поручая им скучную монотонную работу.
Способ выживания: набраться смелости и направить материнский инстинкт в другое русло.
Поскольку хозяйка и заботливая мать - не самые популярные роли среди мужской братии, направьте свой материнский инстинкт в иное русло. Позаботьтесь о благополучии других „детей“ - собственном творчестве и реализации своих талантов. Женщине, которая хочет сделать карьеру в мужском коллективе, нужно стать смелее, а иногда даже идти на риск.
Иллюзия седьмая
"Поскольку мужчины - люди дела, они будут только благодарны за советы и ценные указания, которые компетентная дама будет щедро раздавать направо и налево."
„Знаешь, я бы на твоем месте эту деталь...“ „Хочу дать тебе, Виктор, один совет...“ „Извини, Сережа, но это делать надо по-другому. Дай, покажу...“ Женщина стремится посоветовать, направить, уберечь неловких мужчин от ошибок. Так у нее реализуется все тот же материнский инстинкт. Но почему-то облагодетельствованные мужчины в ответ раздражаются. Черная неблагодарность? Да нет же, просто они услышали: „Простите, ребята, но вы ничего не умеете делать“. Любой совет, который дает коллега женского пола (каким бы умным он ни был), воспринимается мужским коллективом как критика. Отсюда резкое неприятие „доброжелателя“. Не зря ведь мужчины придумали правило: „Послушай женщину и сделай наоборот“.
Способ выживания: не критиковать, а хвалить.
В спорте цель любого игрока - получить приз. И если Ваша цель - доказать, что Вы являетесь профи, и заставить мужчин прислушиваться к Вашим советам, то вспомните о том, что в каждом мужчине есть что-то от павлина. Поэтому делайте им комплименты и хвалите их, хвалите. Это замечательная психологическая поддержка для любого представителя сильного пола - он сам прибежит к Вам советоваться.
Иллюзия последняя
"В мужском коллективе сложно прижиться. Эти буки и забияки на каждом шагу так и норовят подколоть, унизить, обидеть, накричать, обругать и дать понять, что женщина - существо второго сорта."
На самом деле эти буки могут оказаться славными ребятами. Главный способ выживания: быть нормальным человеком, знать правила игры в мужском коллективе и выполнять их, оставаясь при этом женщиной.
Нужно помнить, что мужчин безумно раздражает, когда женщина...

громко заливисто смеется;

слишком много болтает;

бросает укоризненные взгляды на легкую небритость;

долго раздумывает, прежде чем принять решение;

выставляет свои ошибки напоказ;

объясняет свои неудачи в карьере мужским шовинизмом.
Мужской братией приветствуется:

здоровый дух соперничества;

признание их гениальности;

риск;

безграничная уверенность в себе;

инициатива.

вернуться на главную

Будем ли мы работать дольше за те же деньги?

Я не могу понять, что случилось с экономикой страны. Правительство заявляет, что для выхода из кризиса народное хозяйство надо загонять в долги, то есть министры будут тратить средств больше, чем имеется, и это вызовет экономический подъём. С другой стороны слышны призывы увеличить пенсионный возраст до 67 лет, в то время, когда ни одно предприятие не принимает на постоянную работу лиц старше 50 лет. Теперь ещё слышны предложения увеличить продолжительность рабочего времени, и это тоже должно быть хорошо. Спрашивается только: для кого? Ведь десятилетиями профсоюзы боролись за сокращение рабочего времени. Как же понимать теперь все эти противоречивые предложения?

Nikolai A., Freiburg

ВИО: Действительно, в последнее время картина предложений, поступающих от предпринимателей, политиков и профсоюзных объединений, создаёт впечатление, что страна стала неуправляемой: слышны просьбы о помощи и предложения, которые и сами по себе понять тяжело, а все вместе и вообще противоречат друг другу, теряя при этом какой-то рациональный смысл.
Предприятия, владельцы которых постоянно жаловались на слишком короткую продолжительность рабочего времени в стране и именно в этом видели причину оттока капитала за границу, вдруг стали требовать сокращения количества часов в рабочей неделе.
Шеф автомобильного концерна „Opel“, Carl-Peter Forster просит, чтобы работники филиала в городе Rüsselsheim вместо 35 часов собирали автомобили только 30 часов в неделю.
Utz Claassen, шеф энергетиков EnBW, хотел бы сократить рабочую неделю до 4 рабочих дней.
Руководитель фирмы Telekom, Heinz Klinkhammer желает сократить количество рабочих часов от 38 до 34 в неделю.
А как реагируют руководители профессиональных союзов, которые десятилетиями боролись за сокращение рабочего времени? Они возмущены.
Franz Treml, исполняющий обязанности председателя Dienstleistungsgewerkschaft Ver.di, считает предложение ввести в Telekom'e 34 часовую сокращённую неделю с целью сокращения зарплаты не подлежащей обсуждению. Нетрудно догадаться, что основная нагрузка при таком нововведении ляжет на самых занятых работников, которые должны будут делать тот же объём работы, но за более короткое время и более низкую зарплату.
Той же цели, но другими методами, стараются добиться ораторы, говорящие о том, что Германия имеет самые продолжительные отпуска и одну из самых коротких рабочих недель среди индустриально развитых стран. Это одна из самых любимых тем отечественных предпринимателей. В надежде на увеличение продолжительности рабочей недели, этот факт постоянно «обсасывается» на всевозможных телевизионных встречах и форумах.
Президент Мюнхенского института информации и исследования промышленности Hans Werner Sinn ратует за увеличение рабочей недели в Германии с 38 до 42 часов. Известный представитель «чистой науки» считает, что увеличение рабочего времени на 4 часа в неделю для работников вполне допустимо, а страна, благодаря этому, смогла бы стать конкурентоспособной. Поневоле тут вспоминается известная русская поговорка о том, как правильно ворочать мешки.
Наши дорогие политики по этому поводу высказываются так:
Angela Merkel: «Мы должны работать за те же деньги дольше.»
Шеф CSU - Edmund Stoiber: «Нам необходимо продлить от 3 до 4 часов продолжительность рабочей недели.»
Wolfgang Clement, увеличив себе зарплату по сравнению с предшественником почти в 2 раза, поднимает вопрос о сокращении количества праздничных дней в году.
Платформой для такого заявления служит повышение валового продукта за прошлый год на 0,6%. Статистики службы труда объясняют это повышение увеличением количества рабочих часов в 2002 году, так как несколько праздников совпало с выходными днями. Вольфганг Клемент считает, что это серьёзный повод поразмыслить... для всех нас. Такие дружные призывы увеличить продолжительность рабочего дня местному населению напоминают известную песенку восьмидесятых годов, когда ГДР-овский «рокер» Geier Sturzflug под диктовку советской перестройки исполнял: „Jetzt wird wieder in die Hдnde gespuckt, wir steigern das Bruttosozialprodukt.“ Это знакомые напевы. Где-то мы уже это всё слышали, дорогие товарищи. В ответ на эти настойчивые напевы шеф DGB Michael Sommer просто и понятно заявляет: «Таким образом не будет создано ни одного рабочего места».
На самом деле никаких противоречий тут нет. Неважно, будем ли мы работать дольше за ту же плату или делать ту же работу за меньшую плату и короткое время, главное - это повысить производительность труда и понизить стоимость произведённого продукта. Поэтому понятно, что если у предприятия мало заказов, то для него выгоднее сократить рабочим количество часов, разумеется, без сохранения оплаты. Таким образом, поступает концерн автомобилестроителей VW. В 1993 году Volkswagen ввёл четырёхдневную рабочую неделю. За меньшее рабочее время работники получают и меньшую плату. Экономия предприятия сразу же составила 800.000 миллионов Euro. Другим выходом из положения было бы увольнение 30.000 рабочих. Понятно, что фирма выбрала первый вариант вовсе не из человеколюбия, а так как благодаря существующей социальной системе ей это было выгоднее.
В таком же положении сейчас Opel, Telekom и EnBW. Эти предприятия тоже хотели бы сократить зарплату и соответственно рабочий день своих работников. Без сокращения зарплаты все эти мероприятия для работодателя не имеют никакого смысла. Но профсоюзные руководители от Ver.di не согласны на сокращение рабочего времени и заработной платы работников Telekom'а. Руководители профессиональных союзов, десятилетиями боровшиеся за повышение зарплаты, не желают понимать, что зарплату можно менять не только в большую, но и в меньшую сторону, вместе с сокращением рабочего дня - тогда, когда это выгодно для предприятия и необходимо для сохранения рабочих мест.
Модель сокращённого рабочего дня оправдывает себя для предприятий, испытывающих временные трудности со сбытом продукции. Для предприятий с высоким спросом на производимый продукт, возникает необходимость увеличить продолжительность рабочего дня трудящихся.
Так, Manfred Wennemer, шеф концерна по выпуску автопокрышек Continental, заявил, что 35 часов в неделю для его высококвалифицированных инженеров - это просто растрата таланта. Manfred желает для своих работников 40, а лучше 45 рабочих часов в неделю. Таким образом, улучшилась бы конкурентоспособность этой фирмы. Ведь из отработанных дополнительно 5 часов в неделю господин Wennemer согласен оплачивать один, ну максимально 1,5 часа.
«Великий теоретик» таких преобразований, господин Sinn в своей новой книге „Ist Deutschland noch zu retten?“ пишет о необходимости удешевления одного часа труда, если Германия хочет ещё оставаться конкурентоспособной. Теоретически достигнуть этого можно было бы, снизив расходы на оплату работников на 11,5 % или переложив на плечи самих работников всю оплату медицинской и пенсионной страховки. Но так как сделать практически это очень тяжело, господин Wennemer предлагает работникам трудиться за ту же зарплату на 10% дольше.
- Это единственное практически выполнимое решение,- считает шеф Ifo. И далее: если бы уровень платы в нашей стране был бы на 10% ниже, то это позволило бы при тех же условиях дать рабочие места 4 млн. человек.
Красивая модель, но, к сожалению, нежизнеспособная. Эта модель опирается на два спорных положения:
1. Снижение зарплаты должно снизить и стоимость товара.
2. Покупатели будут приобретать более дешевые товары в соответственно большем количестве.
Господин Hartmut Seifert (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliches Institut der Hans-Bцckler-Stiftung) оспаривает эти доводы: если покупатели не приобретут излишек произведённой продукции, то у производителя появятся проблемы сбыта, и он вынужден будeт сократить не только вновь принятых людей, но и часть старого персонала, так как меньшее количество рабочих за большее количество часов сможет произвести ту же продукцию, что и раньше.
Фактом, конечно, остаётся то, что для того, чтобы быть конкурентоспособным, любой производитель должен работать над снижением себестоимости произведённой продукции.
С тех пор как в 1990 году профессиональному союзу металлообрабатывающей промышленности в тяжёлой борьбе удалось добиться 35-часовой рабочей недели, реальная продолжительность рабочего времени снова увеличилась местами до 38 и даже до 40 часов в неделю.
Через СМИ в головы немцев вдалбливается мысль: мы должны дольше работать и меньше получать. Bundesverband der Deutschen Industrie требует поднять пенсионный возраст до 67 лет. Но когда предприятия набирают рабочих, то требуются работники не старше 45 лет. А когда менеджеры начинают проводить мероприятия по экономии средств, то в первую очередь на сокращённый рабочий день или досрочную пенсию посылаются старейшие работники. Таким образом, ради собственной выгоды сокращается продолжительность рабочей жизни человека и перегружаются пенсионные кассы страны.
К примеру, Siemens использует выделяемые государством средства на сокращённый рабочий день старшему поколению и одновременно увольняет 20.000 человек.
Так и сейчас, используя тяжелое положение на рынке труда, объединения работодателей пытаются сломать границы установленной рабочей недели.
В ответ на требования более гибкой политики в отношении рабочего времени, лидеры профессиональных союзов предлагают модель варьированного рабочего времени (Arbeitszeitkonten). Идея эта принадлежит бывшему менеджеру персонала VW- Peter’y Hartz: молодые работники могли бы работать дольше, а в более старшем возрасте - меньше установленной нормы. Кроме того, продолжительность рабочего дня можно варьировать в зависимости от потребности предприятия, так как это уже делается на VW.
Таким образом, вопрос о том, будем ли мы вынуждены работать дольше, остаётся пока открытым. А вот вопрос: «Будем ли мы зарабатывать меньше?», например - в конце трудового стажа, уже сейчас у наших земляков почти не вызывает сомнений...

вернуться на главную

Как разделить при разводе невыплаченный дом?

Десять лет назад мы с мужем построили свой дом, платим кредит. Муж работает, а я воспитываю двоих детей. Но так получилось, что муж стал сильно пить, стал агрессивным, в последнее время мне часто угрожает. Отношения наши совсем испортились, семье жить не на что... Я задумываюсь о том, чтобы подать заявление на развод. Но как будет решаться вопрос с домом в случае развода? Ведь муж выплачивает кредит из своей зарплаты, а я ничего не зарабатываю. Как в этом случае будет делиться недвижимость? Буду ли я иметь какие-то права на часть суммы в случае продажи дома? Какие права будут при этом у детей? Могу ли я оставаться жить в этом доме после развода, до какого времени?

Olga G., Hamburg

ВИО: Судя по описанию проблемы, Ваша ситуация выглядит гораздо серьезнее, чем Вы ее представляете. До тех пор, пока Вашим мужем не будет погашен кредит, собственником дома будет банк.
Ваши проблемы с супругом и предпосылки к разводу ничего общего не имеют с вопросами кредитования. В этой ситуации основным документом, регулирующим право на дом (право его выкупа), является договор по кредитованию, и если на основании каких-либо причин выплата прекратится, то банк начнет против Вашего супруга Zwangsversteigerungsverfahren (признание некредитоспособным) и выстави т дом на аукцион, где он (в случае непогашения задолжности до установленного срока) может быть продан „с молотка“ за 50% оценочной стоимости в счет погашения долга.
То, где будет жить Ваш муж и Вы с детьми, банк не интересует, и Вам могут предложить обратиться в Sozialamt с вопросом по аренде более скромной жилплощади. Надо также учитывать, что в случае намерения на развод Вы должны оформить раздельное проживание (то есть жить по разным адресам или „разделять постель и стол“). При малой зарплате мужа (с которого Вы должны будете еще и алименты получать) Вам не предоставят социального пособия до тех пор, пока у Вас имеется недвижимость. Вам могут для начала предложить ее продать, „проесть“ деньги, а потом обращаться в социал. Либо (если очень повезет), социаламт может временно помочь с выплатой части кредита (с обязательным возвратом), но опять же в том случае, если Вы убедите, что данная помощь является эпизодической и в недалеком будущем настанет финансовый подъем. Если дом будет все же продан, то, естественно, Вы и Ваши дети имеете право на свою часть от продажной стоимости. Эта часть распространяется на сумму с продажи „свободной“ после погашения долга. Если это будет иметь место, то социальное пособие не будет выплачиваться до тех пор, пока Вы не докажите, что потратили все деньги на семейные нужды.

вернуться на главную

Право на перевод в другую смену

Я уже более 10 лет работаю в больнице, ухаживаю за больными. Работаем в три смены, т.е. ночью тоже дежурим по очереди. Но в последнее время мне стало очень тяжело работать в ночные смены - здоровье уже не то, что в молодости (мне сейчас уже 50 лет). В связи с этим у меня вопрос к редакции «ВИО»: есть ли какие-то права у пожилых работников на дневные смены? Можно с этой просьбой обратиться к шефу?

Maria G., Linden

ВиО: Все правоотношения между работодателем и наемным работником по найму определяются Arbeitsvertrag’ом. Если Вы исправно отработали 10 лет на одной фирме, то, естественно, Вы имеете право на прошение о переводе Вас по состоянию здоровья на более удобную смену - это Ваше право. В то же время, если Ваш договор по трудоустройству четко оговаривал сменную ночную работу и именно регулярные ночные смены являются условием приема Вас на работу, то в этом случае работодатель может Вам отказать в переводе на другие смены, а несоблюдение условий договора может стать основанием для увольнения.
Если эти условия не оговорены договором, то Вы можете обратиться с просьбой (желательно в письменном виде), сделав обоснование со ссылкой на Arbeitszeitgesetz (ArbZG) по состоянию на 01.05.01 §2 Abs.3-5, §6 „Nacht- und Schichtаrbeit“, где указано на ограничение частой работы в ночную смену. В случае необоснованного отказа у Вас есть право обжаловать его в Arbeitsgericht’e и с большой вероятностью суд примет решение в Вашу пользу.

вернуться на главную